5 Teams, 24 Stunden, am Ende standen fünf funktionierende Prototypen, die diese Woche live gehen.
Service
Ignite
Zwei Tage, parallele Teams, mehrere Prototypen mit Integrations-Check.
Für Abteilungen mit echtem Umsetzungsdruck: mehrere Challenges gleichzeitig, technische Reviews und eine Roadmap für den Betrieb.
Dauer
2 Tage
Gruppengröße
10 bis 15 Teilnehmende
Ergebnis
2 bis 3 Prototypen
Key Facts
Darum buchen Teams diesen Sprint
Mehrere Prozesse parallel
Anschluss an eure Systeme
Roadmap statt Einmal-Event
Zwei bis drei lauffähige Prototypen
Technisches Review und Integrations-Check je Team
Dokumentierter Handoff pro Challenge
2
Tage Sprint
3
Challenges
15
Teilnehmende
Teams, die mit uns gebaut haben
Social Proof
Was Teilnehmende auf LinkedIn schreiben
Originalposts aus echten Corporathon-Hackathons, direkt von LinkedIn eingebettet.
Auf LinkedIn ansehen
Ergebnisse
Was dabei herauskommt
Kein Foliensatz, sondern Prototypen, Automationen und Routinen, die nach dem Sprint weiterlaufen.
Mehrere Prozesse parallel
Zwei bis drei Teams arbeiten gleichzeitig an unterschiedlichen Engstellen und lernen voneinander.
Anschluss an eure Systeme
Wir prüfen früh, wie die Prototypen an CRM, Datenquellen und interne Tools angebunden werden können.
Roadmap statt Einmal-Event
Jedes Team verlässt den Sprint mit priorisierten nächsten Schritten und benannten Verantwortlichkeiten.
Ablauf
So läuft der Sprint
Jede Phase hat ein klares Ziel und ein sichtbares Ergebnis, damit die Zeit im Raum wirklich gebaut wird.
01 · Vorlauf
Challenge-Portfolio
Wir sammeln Kandidaten, bewerten Nutzen und Aufwand und wählen zwei bis drei Challenges aus.
02 · Tag 1
Bauen in parallelen Teams
Setup, erste Iterationen und ein technisches Review pro Team am Ende des Tages.
03 · Tag 2
Härten und integrieren
Fehlerfälle, Datenqualität und Schnittstellen — die Prototypen werden alltagsfähig.
04 · Abschluss
Demo und Roadmap
Demos vor Stakeholdern, Bewertung je Prototyp und eine Roadmap für die nächsten Wochen.
Leistungen
Was enthalten ist und für wen es passt
Umfang, Zielgruppe und Crew auf einen Blick, damit ihr intern schnell entscheiden könnt.
Was du mitnimmst
- Zwei bis drei lauffähige Prototypen
- Technisches Review und Integrations-Check je Team
- Dokumentierter Handoff pro Challenge
- Priorisierte Roadmap für die Weiterführung
Ideal für
- 10 bis 15 Teilnehmende über mehrere Rollen
- Mehrere Prozesse, die parallel klemmen
- Prototypen, die in den Betrieb sollen
Du arbeitest mit
- Facilitator und zwei KI-Engineers
- Solution Architect
- Prompt- und Automations-Coach
Zahlen
Der Sprint in Kennzahlen
Die wichtigsten Rahmenwerte aus vergangenen Durchläufen dieses Formats.
2
Tage Sprint
3
Challenges
15
Teilnehmende
Weitere Services
Andere Services im Vergleich
Die Formate bauen aufeinander auf. Ein Wechsel nach oben ist jederzeit möglich.
Kundenstimmen
Was Teilnehmer öffentlich über den Hackathon sagen
Zusammengefasste Kernaussagen aus freigegebenen LinkedIn Beiträgen von Teams, die mit uns gebaut haben.
Vom „Ich sollte mal KI lernen“ zum fertigen Produkt, ohne eine Zeile Coding Erfahrung.
Kein monatelanger Vorlauf nötig: ein Team, etwas Chaos, und daraus wurde ein laufendes Produkt.
5 Teams, 24 Stunden, am Ende standen fünf funktionierende Prototypen, die diese Woche live gehen.
Vom „Ich sollte mal KI lernen“ zum fertigen Produkt, ohne eine Zeile Coding Erfahrung.
Nach Tag eins arbeiteten Leute in Claude Code, die vorher nie ein Terminal geöffnet hatten.
OW
Oke Wilhelm
NavVis
Der größte Effekt war nicht das Tooling, sondern der Mindset Shift: „Das baue ich selbst.“
NT
NavVis Team
Marketing & Ops
Nach Tag eins arbeiteten Leute in Claude Code, die vorher nie ein Terminal geöffnet hatten.
OW
Oke Wilhelm
NavVis
Der größte Effekt war nicht das Tooling, sondern der Mindset Shift: „Das baue ich selbst.“
NT
NavVis Team
Marketing & Ops
Nächster Schritt
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FAQ
Häufige Fragen
Die Fragen, die im Discovery Call am häufigsten gestellt werden.
10 bis 15 Teilnehmende über mehrere Rollen. Mehrere Prozesse, die parallel klemmen. Prototypen, die in den Betrieb sollen.
Nein. Wir moderieren so, dass Fachteams aus Marketing, Sales, Operations oder HR selbst bauen. Entwickler gehen tiefer.
In der Regel eine Woche: Scoping-Call, Use-Case-Auswahl, Zugänge und Tool-Setup.
Alle drei Varianten sind möglich. Vor Ort erzeugt die stärkste Dynamik, remote ist logistisch schlanker.
Ihr entscheidet, welche Daten in den Sprint gehen. Zugriffe und Grenzen klären wir vorab und arbeiten nur mit freigegebenem Material.
Euch. Prototypen, Automationen, Prompts und generierter Code gehören nach dem Sprint eurem Unternehmen.
Der Stack wird an euer Umfeld angepasst: Modelle, Automations- und Datenplattformen sowie eure bestehenden Systeme.
Ihr bekommt eine dokumentierte Übergabe mit offenen Punkten und eine Empfehlung, welche Ergebnisse produktiv weitergeführt werden sollten.
Ja. Die Services bauen aufeinander auf, ein Wechsel ist auch nach dem ersten Sprint möglich.
Sobald Termin und Use Case stehen. Üblich sind zwei bis vier Wochen Vorlauf.