Traditionelles Training vs. Corporathon

Für die meisten Ziele ja. Wer KI-Adoption und echte Ergebnisse will, kommt mit einem Hackathon weiter als mit Frontalunterricht. Die Retention liegt höher, das Team hat am Ende etwas Fertiges. Zertifikatspflichten deckt der Corporathon zusätzlich ab.

Studien zu passivem Lernen zeigen Wissensretention unklar ohne Transfermessung, und ein erheblicher Anteil der Teilnehmer wenden Gelerntes nie an. Hands-on Formate liegen deutlich höher. Die genauen Quellen belegen wir im Gespräch, die Größenordnung ist gut dokumentiert.

Er liefert einen dokumentierten interne Dokumentation einer KI-Kompetenzmaßnahme EU AI Act. Für die gesetzliche KI-Kompetenzpflicht reicht das. Zusätzlich bekommst du funktionierende Prototypen, die eine reine Zertifizierung nie liefert.

Die meisten KI-Schulungen enden mit einem PDF-Zertifikat und einem Team, das am Montag wieder arbeitet wie vorher. Das liegt nicht an schlechten Trainern, es liegt am Format. Passives Zuhören bleibt kaum hängen, und Wissen ohne Anwendung verfällt in Tagen. Der Corporathon dreht das um. Statt Folien bekommt dein Team echte Probleme aus dem eigenen Alltag und die Werkzeuge, um sie zu lösen. Am Ende …

Ein Zertifikat sagt, dass jemand anwesend war. Es sagt nichts darüber, ob die Person das Werkzeug am Montag nutzt. Retention und Adoption sind die einzigen Zahlen, die zählen, und genau hier ist der Abstand am größten.

Ein Training bereitet auf die Arbeit vor. Ein Corporathon ist die Arbeit, nur eine Woche schneller und mit der ganzen Mannschaft an Bord. Was am letzten Tag läuft, läuft auch danach.

Eine Schulung liefert selten eine Zahl, an der sich der Nutzen ehrlich prüfen lässt. Beim Corporathon steht am Ende ein Artefakt, mit dem du selbst rechnen kannst, gesparte Stunden pro Woche mal Stundensatz mal Anzahl der betroffenen Personen, abzüglich der einmaligen Kosten für Workshop-Tag oder Hackathon-Woche. Diese Rechnung machen wir im Discovery Call gemeinsam, mit euren echten Werten, …

Wenn es nur um eine formale Zertifikatspflicht ohne Anwendungsziel geht, kann eine Schulung genügen. Das Format kann als kontextbezogene Maßnahme zur Unterstützung der KI-Kompetenz beitragen. Ob das Gesamtprogramm angemessen ist, muss das Unternehmen rollen- und risikobezogen prüfen.

Teams aus vier bis sechs Personen funktionieren am besten. Insgesamt begleiten wir Gruppen von einem einzelnen Team bis zu mehreren Dutzend Teilnehmenden.

Alle drei Varianten sind möglich. Vor Ort erzeugt die stärkste Dynamik, remote ist logistisch schlanker, hybrid ist der übliche Kompromiss bei verteilten Standorten.